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中小品牌的圆柱模板厂家的营销模式之困

时间:2018-08-24 11:09 作者:鹏程集团 Tag:

   在圆柱模板行业刚刚开始的几年,一些中小型品牌经过积累和沉淀,在产品生产、销售推广等方面构建了自己的特有模式。虽然很多都是通过产品模仿、创新少差异化竞争力不足,销售规模有限,但是靠着低廉的价格,企业的生存问题基本还是可以保证。但今年随着竞争的加剧,强势建筑圆模板品牌的扩张及房地产行业的调控还有国家环保政策的影响,很多中小型品牌销售业绩严重下滑、经营乏力、前景堪忧。许多中小型品牌处于销售增长放缓或经营停滞状态。

圆柱模板

   深度分析中小圆模板企业陷入困境的原因,就是营销模式的问题。在这些企业,生产经理兼产品研发经理、设计部经理兼培训经理、总监兼市场部经理、大区经理兼招商经理、品质经理兼售后经理等一人身兼多职的情况比较常见,整个内部支持体系非常薄弱:缺乏终端形象的统一规范管理、产品线没有规划、终端上样无标准、培训体系薄弱、市场推广没有方向等。这些问题,是大多数中小型企业的通病,直接制约了圆柱模板行业的健康有序发展。

   国内很多小的圆柱模板厂家多是草根出生,在大环境好的时候,凭着产品、营销、服务或者胆量,往往能够有所作为,迅速扩张。一旦像今年这样房地产环境不好,很快现金流吃紧,于是营销动作变形、团队人员流失、经销商反目等问题纷纷呈现。究其原因,自有的资金实力不够是一个主要方面,直接导致抗风险的能力不足。
   相反,与部分品牌艰难度日的情况相比,一些知名的圆模板领军品牌不仅销售业绩稳中有升,更加快了市场拓展的步伐,迅速完善市场布局,日子过得很“滋润”。
   当前国内圆柱模板行业正处于一个洗牌期,但这并不是坏事,虽然惨烈但对行业的发展其实是一种有价值的扬弃。中国圆模板行业的发展未尝不会迎来了一个全新的局面。

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